严格管理是企业提升效益的关键。严格的管理可以让企业流程更加顺畅，减少资源浪费，提高生产效率。企业要做好严格管理，需要从以下几个方面入手。
一、强化流程管理
企业应该建立流程标准，对每一个流程环节进行详细规定，让每一个人都能清晰地知道自己该做什么。同时，建立有效的监控机制，及时对工作进度进行掌握和调整，保障生产流程稳定、快速。
二、人员管理
人是企业最核心的资源，企业要做好人员管理。要加强员工的培训和管理，尤其是对基层员工要格外关注。从制度上要做好晋升制度的规划，让员工明白自己努力的方向和目标，激发员工的积极性和创造力。
三、财务管理
严格的财务管理可以确保企业的稳步发展。企业应该建立科学的财务管理体系，包括建立系统化的财务制度、加强财务预算、制定详尽而严格的财务报告制度，严格财务预算控制，严格审批工作等，保证企业在财务方面的收支平衡。
严格管理是企业提高效益、稳步发展的重要保障。企业要始终注重培养好企业文化，建立好企业管理体系，夯实企业发展的基础。
