人性化管理，指的是在员工管理中注重人性关怀、注重员工与企业的互动感受，在企业的工作、生活等各种领域中便于达到双赢的效果。
很多企业领导在管理中往往没有注意到员工的感受，而是只考虑到企业的利益，从而导致员工与企业产生矛盾甚至离职。因此，实现人性化管理是很重要的。
实现人性化管理，要从以下几个方面入手：
一、注重沟通交流。企业要注重员工的心理需求，设立员工培训课程、讲座，增加员工的文化氛围，以及建立企业内部讨论平台等。
二、关爱员工。企业应该设立员工关爱基金、保障员工福利，改善员工生活条件，让员工感受到企业的关爱和温暖。
三、合理安排员工时间、任务。企业应该根据员工特点、能力合理配置员工的任务和时间，确保员工在工作中畅通无阻，同时充分发挥员工的才能和能力。
人性化管理是企业和员工之间的双赢，是实现和谐稳定的重要环节。企业要注重员工感受，充分发挥员工的能力和才华，这样才能够在企业中获得长久的稳定发展。
