随着企业财务管理留下的差错越来越少，越来越多的企业已经开始了解分摊低值易耗品的方法，这被广泛称之为“低值易耗品摊销”。那么什么是低值易耗品呢？低值易耗品如其名，指的是不能作为长期资产计算进企业资产负债表的小型消耗品。而这类商品通常是每年风马牛不相及的小额开支。如果不进行摊销，会极大地增加很多繁琐的表格和从业人员被迫进行的减值或者折旧方法。因此，摊销低值易耗品的方法在企业中很重要。
目前，在市场上，已经有很多种低值易耗品摊销的方法，比如：直接法、比例法、逐项分析法……而我们应该如何选择一种适合自己企业的摊销方法呢？要分四个步骤来确定：
第一步：首先要统计低值易耗品的种类、均价、数量。其次，要根据这些信息计算出能够直接摊销的所有费用。
第二步：确定适合企业的摊销方法。直接法适用于小商家和早期的企业，虽然它摊销起来简单便捷，但是相比既可逐项分析法，计算出来的结果并不物超所值。比例法适用于大企业，比例法基于数学模型，选择了以确保企业一定程度的收益，在当前情况下比较稳定。
第三步：确认摊销周期。由于这些低值易耗品通常的保质期并不是非常短，因此摊销并不需要每年都进行。企业应该为每个产品选择适合的周期，一般情况下，可以选择从3年到5年。涉及更长的时间周期，计算精度相对会更高，计算结果会更加精确。
第四步：搭建模型。实施低值易耗品的会计模型，是确定摊销周期和摊销方法的重要环节之一。我们应该根据自己的经营需要和摊销的难易程度来选择合适的方法。
