鲍超，曾在外企拥有12年的管理经验，现在是一名独立的管理顾问，致力于向中国的企业提供有效的管理方法和创新的经验。
鲍超认为，一个企业的成功需要有一套高效的管理机制和完善的战略规划，以及对内部员工的培养和管理。作为一个成功的管理者，他应该尽可能地挖掘每一个员工的潜力和才能，从而达成企业发展的目标。
在鲍超看来，中国的企业正在逐渐不断地成长和发展，但是他们在管理上仍然面临着许多的问题。比如说，存在着一些管理混乱、沟通不畅以及人才流失等现象。他希望能够为这些中国企业提供支持和帮助，推动他们的快速发展和成长。
作为一名管理顾问，鲍超的服务对象包括着许多不同的企业类型，比如制造业、服务业、金融业等等。
鲍超希望能够通过自己的经验和专业知识，为这些企业解决他们所面临的问题，让他们在管理上取得更大的成功。
