企业在竞争激烈的市场中，不断地寻找新的方法来提高效率、增加产量、节约成本、创造质量等方面的提速增效方式。对于企业来说，可以在不同层面、不同角度寻找突破口，张开双臂迎接新变化。我们发现，在企业中有四种主流的组织模式，分别是传统的功能性组织、项目化组织、业务化组织和矩阵式组织。但是无论是哪种组织模式，企业都必须在组织困境、分类固化的思维中打破传统、打破陈规、打破过往的束缚才能升级提速。
首先，要转变观念，思考软硬兼施：管理软件与硬件设备的管理。企业要借助科技创新的力量来提升生产效率，不仅要注重硬实力，更要关注管理软件。通过完善管理体系，将各项工作打包管理，从而减少流程化管理，提高工作流程的连续性和协同性，增强公司整体协作的效率。
其次，要细分业务板块，制定专属竞争策略。企业在市场上的竞争力很大程度上取决于其竞争策略的制定。在市场上竞争激烈的时代，我们需要跟进市场变化，了解市场需求，有针对性地采取不同的策略，这样才能提高企业在市场中的竞争力。
最后，要重视员工职业进步，补充人员专业知识。培养员工的专业知识和职业素养，可以促进员工工作表现的提高，让企业真正实现人才储备，成功的打造有竞争力的企业。
